Thursday, December 11, 2014

Apa itu penguatkuasaan seimbang atau balanced enforcement

Assalam dan selamat sejahtera.

Tuan/Puan,

Dengan hormatnya perkara di atas dirujuk.

2.         Untuk makluman semua falsafah penguatkuasaan seimbang atau balanced enforcement merupakan satu falsafah penguatkuasaan yang telah diperkenalkan dan diguna-pakai di SSM semenjak tahun 2006.

3.         Apa yang dimaksudkan dengan penguatkuasaan seimbang/balanced enforcement ini telah kerap kali dimaklumkan kepada semua warga SSM samada melalui kursus dalaman atau luaran, sessi orientasi pekerja-pekerja baru SSM, hebahan media massa termasuk pelaporan secara khusus di dalam Laporan Tahunan SSM.

4.         Oleh yang demikian bagi tujuan memastikan semua warga SSM memahami apa itu yang dimaksudkan dengan penguatkuasaan seimbang/balanced enforcement Bahagian Pematuhan telah diarahkan untuk memaklumkan apa itu penguatkuasaan seimbang kepada semua warga SSM:

Penguatkuasaan seimbang melibatkan 2 perkara utama berikut –

(a)  Keseimbangan aktiviti penguatkuasaan konvensional (seperti siasatan, pendakwaan, pematuhan, tawaran kompaun) dan aktiviti mendidik serta mewujudkan kesedaran di kalangan stakeholders SSM; dan

(b)  Keseimbangan aktiviti tindakan pendakwaan, tindakan pentadbiran & tindakan penguatkuasaan lain (other form of regulatory actions) 


5.         Adalah diharapkan warga SSM disemua peringkat, Bahagian dan Pejabat Negeri & cawangan mengambil maklum berkaitan perkara di atas bagi memastikan apabila kita ditanya oleh pihak luar berkaitan penguatkuasaan seimbang/balanced enforcement kita boleh memberi maklum-balas dalam satu suara yang sama & konsisten.

Sekian.

Rezy  
Bahagian Pematuhan.

Keputusan pertandingan bowling SSM NS 2014 @ Mydin Mall Seremban 2 (06/12/14) - Sabtu 10.00 am

 Tahniah kepada semua pemenang!!!!!





Wednesday, December 3, 2014

Friday, October 24, 2014

Salam Maal Hijrah 1436h

JK amalan 5S SSM NS ingin mengucapkan salam maal hijrah 1436h, semoga tahun yang mendatang ini akan lebih baik dari tahun-tahun yang sebelumnya...amin...




Friday, July 25, 2014

Maghfirah

Assalamualaikum wbt dan salam sejahtera.

Dikesempatan Jumaat yang terakhir di bulan Ramadhan bagi tahun ini marilah kita MAGHFIRAH kepada Allah SWT supaya segala amalan kita selama ini diterimaNya dan dipertemukan kita dengan Ramadhan yang mendatang. 

Insya’allah.

Salam Aidilfitri, maaf zahir dan batin.

Tuhanku
Ku tidak layak
Untuk ke syurgamu
Tetapi
Tidak ku sanggup
Menanggung siksa nerakamu

Dari itu kurniakan
Keampunan padaku
Sesungguhnya Kau pengampun
Segala dosa-dosa besar

Ilaahi lastu lilfirdausi ahla
walaa aqwaa 'alannaaril jahimi

fahabli taubatan waghfir dzunuubi
fa innaka ghoofiruddzambil 'adziimi




Wednesday, April 9, 2014

Makluman : Amalan Persekitaran Berkualiti 5S Suruhanjaya Syarikat Malaysia

Assalamualaikum dan Salam 1Malaysia,

Y.Bhg Dato’/Tuan/Puan,

Saya dengan hormatnya merujuk perkara di atas.

2.     Adalah dimaklumkan Amalan 5S telah mendapat pengikhtirafan pensijilan dari Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) pada tahun 2012 di peringkat Ibu Pejabat dan seterusnya di setiap pejabat negeri/cawangan pada tahun 2013. Sehubungan dengan itu, Bahagian Sumber Korporat (BSK) telah menjalankan kaji selidik bagi menilai impak pelaksanaan Amalan 5S. Antara impak pelaksanaannya adalah seperti berikut:

(i)                  Masa pencarian fail adalah lebih pantas iaitu kurang dari 10 saat;
(ii)                 peningkatan semangat  kerjasama hasil dari amalan gotong-royong di pejabat masing-masing;
(iii)                penjimatan ruang kerja dan mewujudkan persekitaran kerja yang lebih kondusif;
(iv)               penjimatan elektrik mencatatkan penurunan sebanyak 9%;
(v)                “person in-charge” dalam Amalan 5S memberi kesan kepada budaya kebertanggungjawaban di kalangan warga kerja SSM; dan
(vi)               menjana idea-idea yang kreatif di kalangan warga kerja SSM dengan teknik-teknik susunan serta pencarian fail.

3.     Selain itu, sebanyak 90% responden yang mengambil bahagian dalam kaji selidik tersebut memberi maklumbalas yang positif dan berpuas hati terhadap pelaksanaan amalan 5S. Pada tahun 2014, pengurusan SSM telah bersetuju supaya pensijilan semula dijalankan dengan MPC bagi memastikan amalan 5S dikekalkan pada tahap yang lebih cemerlang. Tindakan berikut perlu diambil oleh warga kerja SSM dalam mengekalkan prestasi amalan 5S di Pejabat/Bahagian masing-masing:

(i)      Pengarah Bahagian/Pengarah Negeri/Ketua Seksyen/Ketua Unit perlu memantau dan menjalankan pemeriksaan secara berkala;
(ii)     mengemaskini struktur organisasi, maklumat-maklumat terkini di sudut ruangan 5S termasuk susunan fail;
(iii)    amalan gotong-royong dilaksanakan;
        (iv)    aktiviti promosi digerakkan di Pejabat/Bahagian masing-masing;
        (v)     mengemas “workstation”masing-masing;
        (vi)    memastikan kebersihan tandas, ruang lobi, surau dan persekitaran di tempat kerja secara keseluruhan berada pada tahap yang baik;
     dan
(vii)   melaksanakan audit secara dalaman bagi mengukur prestasi amalan 5S di Pejabat/Bahagian masing-masing.

4.     Tuan/puan boleh menghubungi Puan Samsiah Ibrahim/Encik Khalid Mohammed sambungan 4988/4932 sekiranya terdapat sebarang pertanyaan lanjut berkaitan perkara ini.

Sekian, terima kasih


AMIR AHMAD
PENGARAH BAHAGIAN SUMBER KORPORAT

Tuesday, February 4, 2014

Soal Selidik Impak Pelaksanaan Amalan Persekitaran Berkualiti (Amalan 5S) di Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM)

Assalamualaikum dan Salam 1Malaysia,

Tuan/Puan,

Saya dengan  hormatnya merujuk kepada perkara di atas.

2.     Untuk makluman, Bahagian Sumber Korporat dalam proses menyediakan impak pelaksanaan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S yang telah dilaksanakan di Ibu Pejabat dan setiap Pejabat Negeri/Cawangan. Sehubungan itu, satu kajiselidik kepada semua pekerja SSM perlu dijalankan sebagai salah satu pengukuran terhadap kesan pelaksanaan Amalan 5S. Antara faktor-faktor yang diambil kira di dalam kaji selidik tersebut adalah seperti berikut:

1)   Produktiviti;
2)   Kualiti;
3)   Kos;
4)   Sistem Penyampaian; dan
5)   Moral


3.     Sehubungan dengan itu, kerjasama dari setiap pekerja diperlukan bagi menjayakan kajian ini dengan menjawab soalan yang dikemukakan  di “link” berikut:- 


4.     Kaji selidik  ini bermula pada hari ini dan akan berakhir pada 17 Februari 2014. Sekiranya terdapat sebarang pertanyaan berkaitan kaji selidik ini, tuan/puan boleh menghubungi En. Khalid Mohammed di talian 03-22994932.

Kerjasama tuan/puan amat dihargai

Sekian, terima kasih

AMIR BIN AHMAD
Pengarah Bahagian Sumber Korporat